人力资源是企业最重要的资源,是企业制胜的利器。企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。   
      隨著社會的發展,知識更新越來越快,“吾生也有涯,而知也無涯”。廣州市金輝建築置業有限公司對于新入職和在職的員工,都會根據崗位特征而進行不同的技能與文化培訓。公司也會出台規範的制度流程、組織專業的隊伍、開展具有針對性的課程,對新員工進行基礎知識、職業化塑造、企業文化等全方面的培訓。特別是能夠結合公司實際情況,通過各部門主管、經理對員工進行應知、應會的培訓,使員工得到良好培訓機會,真正成爲優秀人才。

   具备基础的岗位技能与职业方向后,公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势,初步规划出个人的职业发展规划。对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师,让同类型的人才对口培养,快速提高自己能力。对于项目部实操性人才,公司通过系统的技术培训、实际的项目经验积累、学习等,不断强化专业型人才岗位能力与成就自豪感;并通过选才、培养、任命、使用、教育提高整个过程。公司与个人也将不断调整适合自己的职业发展方向,让公司与个人选择最优的发展道路。从而达到公司和个人“双赢”的真正目的,更加激发员工的动力。
   管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其检验不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。无论是培养管理型人才、还是培养业务精英型人才,通过实际工作与项目运作积累员工的优秀经验、团队合作与规范习惯,将成功的素质固化并推广开来,只有这样,我们才能形成精英的团队,进而打造成功的公司。
   
廣州金輝建設集團有限公司每年均會組織不同層次針對員工進行培訓,培訓內容涵蓋公司最新的制度、技術經驗、管理技能等。公司可以將優秀的崗位技能、工作習慣、成功經驗在團隊中複制,進而打造團隊工作的規模效應。

    如此,公司才能不断培养与提高人才的素质,在不断优化的工作流程与制度管理下,富于职业化素养的团队才能做出高绩效,进而推动公司战略的前行。